Page 198 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!
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Die Antwort von Belinda war darauf: "Wir haben allerdings andere Tagessätze, als Sie hier im Unter-
nehmen. Aber ja, Herr Hohenstedt, da haben Sie sehr Recht, das wäre wohl der Idealfall, wenn Herr Li
hierbleiben würde und das O-PMO als Leiter fahren würde."
Dann mischte sich Ute Hohenstedt ein: "Also, von unserer Seite wäre das kein Problem, gerade jetzt
wo doch über die Freisetzungen, sich die Finanzsituation sich entspannt zu haben scheint. Oder, Ro-
land?"
Roland Hohenstedt: "Frau Gall, würde das ein schlechtes Licht bei ihrem Chef, Mister Benjamin Sullivan,
auf uns werfen? Hätte er da nichts dagegen, wenn wir sozusagen ihren Kollegen Li einfach abwerben
würden?"
Belinda war nun am Ziel, doch das konnte sie natürlich nicht so zeigen. So sagte sie: "Herr Hohenstedt,
als ich gestern mit Mister Sullivan gesprochen habe, sagte er mir wortwörtlich, "dass wir absolut alles
tun sollen, um TEA eine perfekte Struktur zu übergeben"."
Alle Anwesenden nickten nun wohlwollend und auch dankbar und Roland Hohenstedt freute sich noch
mehr als sonst, so einen guten Freund in den USA zu haben und dass man so eine gute Entscheidung,
auf seinen Vorschlag hin hier, gefunden hatte.
Lediglich Ute sagte dann abends daheim noch zu ihren Roland: "Etwas enttäuscht, bin aber schon von
Frau Gall, da hätte sie auch selbst draufkommen können!"
Und Roland erwiderte: "Sie hat eben nicht das gewusst, was wir schon seit ein paar Tagen wissen, dass
die beiden im PMO ein Paar sind. Endlich haben wir mal unsere Mannschaft auch verjüngt und das
sogar gleich auf einer absoluten Schlüsselposition."
"Ich leite morgen gleich Mal alles in die Wege", sagte daraufhin die "Personalchefin" zum "Hauptge-
sellschafter" bei ihrem Abendessen.
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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020

