Page 368 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

104 2.1.7.1 Mit Änderungsnummer erfassen (EN: Change Re- 1T 94 Fachabteilungsleiter
quest #)

105 2.1.7.2 Bewerten/Kalkulieren und in der Kalkulation mit 1T 104 Kalkulation
neuer Version als sog. Produktkostenbuch weiter-
führen
106 2.1.7.3 Bei externen Änderungsverursacher -> Änderungs- 1T 105 Vertrieb
angebot an Kunde
107 2.1.7.4 Bei internen Änderungsverursacher -> Änderungs- 1T 105 Fachabteilungsleiter
anfrage vom Verursacher an PMO/Projektleiter
108 2.1.7.5 Änderung einsteuern und Überwachen (Status: an- 1T 106; 107 Fachabteilungsleiter
gefragt, angeboten, freigegeben, bestellt, abge-
lehnt)
109 2.1.7.6 Projekt-Kick-Off (Teammeeting) durchführen 1T 97; 98; 99; PM-Office (Projektlei-
100; 101; tung)
102; 103
110 2.1.7.7 Gate 2.1 | Projekt-Kick Off (Teammeeting) | 0 109 PM-Office (Projektlei-
FLOATING MS tung)

111 2.2 2.2 - Produktentwicklung (EN: Product Design) 11T
112 2.2.1 Datenfreeze sichten 1T 94 Produktentwicklung
113 2.2.2 Ggf. System-FMEA beim Kunden 1T 94 Produktentwicklung
114 2.2.3 K-FMEA (Konstruktions-FMEA) mit Durchgängig- 1T 94 Produktentwicklung
keit Kundenforderungen, K-FMEA, PLP, P-FMEA
(K-FMEA = Konstruktions-Fehlermöglichkeitsein-
flußanalyse; PLP = Produktionslenkungsplan, P-
FMEA = Produktions-FMEA)
115 2.2.4 Entwicklungs- / Teilelebenslauf erstellen 1T 94 Produktentwicklung
116 2.2.5 Konstruktionsregeln (z.B. Rückverfolgbarkeitskon- 1T 94 Produktentwicklung
zept, Poka Yoke, Umwelt/Nachhaltigkeit, ...)

117 2.2.6 Produktentwicklung/-konstruktion (3D, 2D / Zeich- 5T 94; 110 Produktentwicklung
nung, Stückliste, Mold-Flow, ...) [Nur für Intern, 2D /
Zeichnung als sog. Fertigungszeichnung, die
NICHT für den Kunden bestimmt ist]

118 2.2.7 2D / Zeichnung (Zeichnung für Kunde bestimmt) 1T 94; 117EE Produktentwicklung
119 2.2.8 Zeichnungsergänzungen (Normen, Anforderungen, 1T 117; 118 Produktentwicklung
…)
120 2.2.9 Verpackung und Etikettierung (Verpackung und Eti- 1T 117; 118 Produktentwicklung
kett sind Teil des Produkts)
121 2.2.10 Review Machbarkeitsanalyse (Arbeitsgänge, Be- 1T 117; 118 Produktentwicklung
triebsmittel, Material, Risiken, Kapa)
122 2.2.11 Interne Konstruktionsfreigabe ("Proofing") 1T 111; 121 PM-Office (Projektlei-
tung)
123 2.2.12 KUNDE | Externe Konstruktionsfreigabe 2T 122 Produktentwicklung
124 2.2.13 Gate 2.2 | Konstruktionsfreigabe ("Design Re- 0 123 PM-Office (Projektlei-
lease") | FLOATING MS tung)
125 2.3 2.3 - Produktverifizierung (EN: Design Verifica- 6T
tion)
126 2.3.1 Prototypen erstellen 1T 124 Prototypenbau
127 2.3.2 Erprobungs- und Labortests 1T 126 Qualitätsvorausplanung

128 2.3.3 Vermessung 1T 127 Qualitätsvorausplanung

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020