Sie verwenden in ihrem Unternehmen Microsoft Project 2010 "on-premises" (= eine lokal gespeicherte Software) und tracken damit ihre Projekte? Sie möchten ihre Projektleiter entsprechend geschult haben, damit diese ihre Projektpläne korrekt aufbauen und den Fortschritt überwachen?

Dann biete ich Ihnen hier diese Schulung dazu an:

• Name der Schulung: Microsoft Project 2010
• Zeitlicher Ablauf der Schulung
•     Termine:  Nach Anfrage
•     Zeitdauer  3 x 3 Stunden = 9 Stunden
• Anzahl der Teilnehmer: 1 bis 6 Teilnehmer
• Art der Schulung: Präsenz- oder Online-Schulung möglich. Präsenz nur Raum Oberfranken und Südthüringen.
• 
  
• Bei Online-Schulung: Medium (z.B. MS-Teams, Skype, Zoom) MS-Teams
• Schulungsinhalte / Konzept:

         
    1.0 MICROSOFT PROJECT 

• •     1.1 •  PROJEKTPLAN - FALLSTUDIE: (gerne ihrer Wahl) z.B. I-Tafel, Coffee Mug, USB-Stück, ..

  •            

  •         1.2 • VORGANGSMODUS

  •         1.3 • ARBEITSFREIE ZEIT DEKLARIEREN

  • 1.4 • ANFANGSTERMIN DEFINIEREN

  •         1.5 • VORWÄRTS-/RÜCKWÄRTSTERMINIERUNG

  •         1.6 • VORGÄNGE / SAMMELVORGÄNGE

  • 1.7 • DAUER / FORTLAUFENDE TAGE

  • 1.8 • MEILENSTEINE UND GATES u

  • 1.9 • REIHENFOLGE

  • 1.10 • ABHÄNGIGKEITEN

  •         1.11 • EINSCHRÄNKUNGSARTEN UND -TERMINE

  • 1.12 • STICHTAG

  • 1.13 • FEHLERMELDUNGEN & PLANUNGS-ASSISTENT

  • 1.14 • "VERANTWORTLICH" ALS BENUTZERDEFINIERTES FELD

  • 1.15 • FORTSCHRITT [%-ABGESCHLOSSEN]

  •         1.16 • AMPEL & SYMBOLE

  • 1.17 • FORMELN IN BENUTZERDEFINIERTEN FELDERN

    •           1.17.1 O WENN-FUNKTION

  •     1.17.2 • KALENDERWOCHE

  •           1.17.3 O "DEMNÄCHST"

  •           1.17.4 O "ÜBERFÄLLIG"

  •           1.17.5 O DIFFERENZ

  •           1.17.6 O SWITCH-FUNKTION

  •           1.17.7 O TEXT-STRING AUSLESEN

  •     1.18 • BALKENARTEN - "VERANTWORTLICH"

  •     1.19 • BALKENARTEN - "Susi"

  •     1.20 • KRITISCHER PFAD & PUFFERZEITEN

  •     1.21 • BERICHTE (Reports)

  •     1.22 • AUTOFILTER

  •     1.23 • FILTER - DAUERHAFT DEFINIEREN

  •     1.24 • FILTERN - ABER SAMMELVORGÄNGE AUSBLENDEN

  •     1.25 • SUMMEN BILDEN

  •     1.26 • GRUPPIEREN

  •     1.27 • BRUTTO- / NETTOZEITEN

  •     1.28 • BRUTTO- / NETTOZEITEN FARBLICH MARKIEREN

  •     1.29 • GRAFIKEN

  •     1.30 • ZEITACHSE NUTZEN

  •     1.31 • TASTENKOMBINATIONEN

  •     1.32 • ZEITSKALA

  •     1.33 • GITTERNETZLINIEN / FORTSCHRITTSLINIEN

  •     1.34 • ANZEIGEARTEN (FELD-/FORMULARANSICHT)

  •     1.35 • "SCREEN SHOT"

  •     1.36 • FENSTERINHALT ZUM VORGANG VERSCHIEBEN

  •     1.37 • DRUCKEN

  •     1.38 • NACHSCHLAGETABELLE

  •     1.39 • STUFENLOSES ZOOMEN IN DER GRAFISCHEN ANSICHT

  •     1.40 • VORGANG UNTERBRECHEN

  •     1.41 • PROJEKTSTRUKTURPLAN (PSP) / EINMALIGE NUMMER

  •         1.42 • BASISPLAN

  •         1.43 • BASISPLÄNE

  •     1.44 • ZUSAMMENARBEIT MS-PROJECT UND MS-EXCEL

  •     1.45 • VERZWEIGUNGEN / ALTERNATIVEN ABBILDEN

  •     1.46 • VBA - VISUAL BASIC FOR APPLICATION - BASICS

  •     1.47 O PRAXISBEISPIEL "VERSCHIEDENE ZEITZONEN"

  •     1.48 O MAKROS AUF FORMULARSCHALTFLÄCHEN

  •     1.49 • ORGANISIEREN

  •     1.50 • RESSOURCENPLANUNG

  • 2.0     PROJEKTPLANVORLAGE ERSTELLEN

    • 2.1 • A - SOFTWARETECHNISCH

    • 2.2 • B - PROZESSTECHNISCH

    • 2.3 • PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS (PEP)

    •     2.3.1 O ANGEBOTSPHASE

    • 

    •     2.3.2 O PROJEKTPHASE

    •     2.3.3 § VORGANG "MACHBARKEITSANALYSE" MBA = Material, Betriebsmittel, Arbeitsgänge, Risikoanalyse

    •     2.3.4 § VORGANG "KALKULATION"

    •     2.3.5 O ÄNDERUNGSMANAGEMENT (Null-Linie Angebotsabgabe)

    •     2.3.6 • ZENTRALE DATEIABLAGE (Struktur, Durchgängigkeit, ...)

    •     2.3.7 • "LISTE-OFFENER-PUNKTE" (LOP, Aktionsliste, Knackpunktliste, ...)

    •     2.3.8 • "LESSONS LEARNED" (in Bezug auf Projektplanvorlage)

  • 3.0 PROJEKTPLANMANAGEMENT 

    • 3.1 • PROJEKTBETEILIGTE / PROJEKTTEAM

    • 3.2 • PROJEKTPLANVORLAGE

    • 3.3 • MIND-MAP VISUALISIERUNG

    • 3.4 • "VORLÄUFIGER PROJEKTPLAN"

    • 3.5 • "FREIGEGEBENER PROJEKTPLAN"

    • 3.6 • VORGÄNGE / FORTSCHRITT RÜCKMELDEN

    • 3.7 • GATE-FREIGABEN / ESKALATIONSMANAGEMENT

    • 3.8 • MULTIPROJEKTMANAGEMENT

    • 3.9 • PROJEKTPLAN ABSCHLIESSEN UND RÜCKMELDUNG "LESSONS LEARNED"

   

  • Voraussetzungen: Erfahrung im Projektmanagement
  • Sprache: Deutsch
  • Schulungsmaterial / -unterlagen: Skript
  • Genutzte Software: Lizenz des Kunden für die Zeit der Schulung nutzen, oder meine Lizenz (jeder darf wechselweise an meine Tastatur)
  • Kosten (netto) und Zahlungsbedingungen (50-50): 3 x 3 Stunden x 100 EUR + 1 Regiestunde = 1.000 EUR netto (zuzgl. Mwst).
  • Sonderpreis von 1. August 2023 bis 1. August 2024:
  • Sonstiges:
    • Teilnahmebescheinigung
    • Als Schulungsversion wird hier Project 2010 genannt, die Funktionsweise ist aber auch bei den Versionen 2013 und 2016 ziemlich gleich. Nur Version 2019 ist unterschiedlich, da web-basiert.
    Screenshot(s):

    • Bild #1: Beispielansicht 
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    • Bild #2: Beispielansicht für "Benutzerdefiniertes Feld: "Kalenderwoche" und dazugehöriger Berechnungsformel.

      Format([Berechneter Anfang];"yyyy") & " / " & "KW" & Format([Berechneter Anfang];"WW")

      

       

      Bild #3: Auszug aus Schulungsunterlage

      

      Bild #4: Empfohlenes Buch "Microsoft Project 2013 - Das Profibuch, Projektmanagement mit Project, Project Web App und Project Server: Project und Project Web App für Anwender, Administratoren und Entwickler"; Achtung: Dieses Buch ist nicht im Leistungsumfang dieser Schulung enthalten!

      

     

     

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    Der Vollständigkeit halber, hier der vollständige Text der Laufschrift, die eingangs dieser Seite gezeigt wird:

    + + + Nur zur Information: Ab 1. Januar 2025, wird meine Unternehmensberatung ins Handelsregister eingetragen und firmiert dann unter "hp-u.de Hans Porzel Unternehmensberatung UG (haftungsbeschränkt)" + + +

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