Page 138 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

"Und der alte Senior-Chef, der Herr Max Hohenstedt? Brauchen wir da keine Unterschrift?", sagte Jo-
nathan Li sarkastisch.

"Nur wenn der Betrag größer als 150.000 EUR ist!", antwortete Frau Su pflichtbewusst.

"So", sagte nun Jonathan, und fuhr fort: "Herr Niederstetter, Sie haben alle Rechte von Herrn Roland
Hohenstedt bekommen. Ihre Unterschrift gilt als Generalvollmacht und ersetzt alles. Später, - einmal
pro Woche, können Sie mit einer Liste, was Sie denn alles genehmigt haben, diese dann Herrn Ho-
henstedt vorlegen. Damit ist dann die Sache für Sie erledigt."

Die beiden, sowohl Herr Niederstetter als auch Frau Su, schauten ihn ungläubig an. So hatten sie den
jungen Mann noch nicht erlebt. Aber sein schwarzer Anzug wirkte nun trotzdem Wunder. Bei jeden
anderen, hätten sie sich wahrscheinlich umgedreht und hätten auf irgendeine VA, Verfahrensanwei-
sung, verwiesen. Jetzt aber, nach dem, was Herr Li hier nun von sich gegeben hatte, schien es doch
fraglich, ob denn das ganze Prozedere eingehalten werden müsse.

Jonathan sagte nun mit ruhiger und sanfter Stimme zu Herrn Niederstetter: "Bitte einfach unterschrei-
ben, mit dem Zusatz, "Im Auftrag der Geschäftsleitung!", und schon sind Sie aus dem Schneider."

Dann fügte Jonathan noch hinzu: "Frau Su, wir werden keine BANF machen. Hier bitte ich Sie, dass Sie
uns unbürokratisch, die fünf Smartsheet Business-Plan Lizenzen, bis spätestens morgen früh um 9 Uhr
beschaffen. Es kann nicht sein, dass die Bürokratie die Oberhand über logisches und effektives Denken
gewinnt. Ich mache mir hier gleich mal eine Notiz, damit man diesen hier wahrscheinlich über Jahre
gewachsenen Kropf, wegoperiert. Es ist wohl überall das Gleiche hier in Deutschland. Mit einer guten
Idee geht's normal los, alles läuft effektiv, bis sich dann der Wasserkopf einschaltet und man noch
mehr Ballast ran hängt. Jeder will sich wichtig machen und keiner traut sich mehr etwas dagegen zu
sagen. Auch das ist wieder typisch Deutsch. Wie gesagt, wir werden auch dieses Procedere umstellen."

Dabei dachte Jonathan tatsächlich schon weiter, und wie er das umstellen wird. Er schrieb handschrift-
lich etwas auf einen Zettel und gab ihn Lisa. Lisa las: "Machen wir in Smartsheet. Genehmigungswork-
flow", dann nickte sie und grinste.

- 138 / 416 -

© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020