Page 217 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

Roland Hohenstedt freute sich, rollte in die Mitte des Raums und sagte: "Ich schlag vor, dass
wir uns ab jetzt doch alle wie wir hier im Raum sind Duzen. Hat jemand etwas dagegen?"

Keiner hatte etwas dagegen. Lisa war aber sichtlich verlegen, den neuen Geschäftsführer mit
Du und Christian anzureden. Der merkte das und sagte: "Nah, so alt bin ich doch nun auch noch
nicht, Sie, äh, Du, musst da nicht verlegen werden. In dienstlichen Sachen bin ich dann schon
wieder kalt wie eine Hundeschnauze!", und dabei lachte er.

Josef Niederstetter grinste in sich hinein. Er trat nun vor und gab Christian Fedder die Hand.
"Christian ...", sagte er, "... es freut mich außerordentlich, dass Du als neuer Geschäftsführer
ernannt wurdest. Meinen Glückwunsch und alles, alles Gute!"

Und wie Josef Niederstetter das sagte, schauten alle neugierig, warum er, Josef Niederstetter,
am Hauptrechner auf Jonathan's Platz saß.
Josef erklärte schnell: "Wir schreiben gerade eine Formel, um den Fälligkeitstermin für die Lie-
ferung an einen Kunden zu visualisieren. Herr Li, äh, ich meine Jonathan, hat's uns gerade er-
klärt, wie's geht und hat gemeint, ich sollte es vielleicht mal selbst versuchen."

Jetzt schauten alle gespannt auf den Bildschirm. Dort war folgende Formel zu sehen:

=IF(Pufferzeit@row > 5; "Grün"; IF(AND(Pufferzeit@row < 5; Pufferzeit@row > 0); "Gelb";
IF(Pufferzeit@row < 0; "Rot")))

Dann übernahm Jonathan kurz: "Die Formel hat Josef geschrieben. Wir haben aber noch nicht
getestet. Wenn wir jetzt die ENTER-Taste drücken und ein grünes Symbol erscheint, dann ist
alles richtig."

"Aber Stopp!", rief Lisa. "Das stimmt nicht ganz!"

Alle schauten nun zu Lisa.

Jonathan lächelte und sagte dann: "Sehr gut Lisa! Ich weiß auch, warum Du monierst!"

Nun schauten alle wieder auf Jonathan: "Weil da ein gelbes Symbol dann kommt, da noch die
Dauer des Vorgangs so eingestellt ist, dass die Pufferzeit immer noch 2,625 Tage beträgt."

"Ja, genau. Sorry, dass ich da reingeredet habe!" (Lisa)

"Immer reinreden, sich immer sofort melden, wenn was nicht passt, das ist wichtig und rich-
tig!", sagte Roland.

Und Jonathan schmunzelte innerlich, da er sich noch daran erinnern konnte, wie Belinda ihn
einst an seinem ersten Tag im Projekt instruiert hatte, niemals reinzureden, auch wenn etwas

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020