Page 8 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

Dann ergriff Frau Gall wieder das Wort. "Grundsätzlich ist unsere Vorgehensweise diese, dass wir nach
3 Kategorien fragen:

a) Wie ist der Prozessablauf?

b) Wie wird dieser Prozessablauf gelebt?

Und c), welche IT-Tools werden bei diesem Prozessablauf verwendet?"

"Wir bitten auch um Ehrlichkeit. Wenn Sie mit unserer Vorgehensweise nicht einverstanden sind, dann
sagen Sie uns das bitte. Wir werden dann versuchen, uns selbst zu hinterfragen, und sind für Offenheit
auch sehr dankbar."

Nun übernahm wieder Herr Dr. Jaschke das Wort, indem er sagte: "Meine Damen und Herren, ich
glaube, dass alles Wesentliche gesagt wurde. Es ist jetzt Freitag 13 Uhr und ich möchte diese Info-
Veranstaltung nun schließen. Ich bedanke mich bei den Herrschaften von Sullivan Consulting, als auch
bei Ihnen allen, und wünsche uns ein gutes Gelingen. Vielen Dank! Schönes Wochenende!" Auffallend
war, dass Hr. Dr. Jaschke sich nicht nach Fragen erkundigte. Auffallend auch, wie nervös er zum Schluss
des Vortrags wurde. Vielleicht sollte man wissen, dass Herr Dr. Jaschke auch nur ein Angestellter, wenn
gleich auch ein Leitender Angestellter, war. Wahrscheinlich war Hr. Dr. Jaschke vom Deal mit den Ame-
rikanern, immer noch geschockt, denn schließlich war diese unsägliche Rückrufaktion immerhin auch
in seinem Aufgabenbereich passiert. Oder hätte er so eine Sache auch vermeiden können?

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020