Page 201 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

e) Dauer 0 definiert einen Meilenstein. Ein Meilenstein wird mit einem Rauten-Zeichen 
angezeigt."

Und Lisa bedankte sich mit einem "Daaankeee, mein lieber guter Jooonaaah!" und schaute wieder
herzzerreißend zu ihm hin.

Jonathan lies sich aber nicht bezirzen. Um Lisa wieder in die Wirklichkeit zurückzuholen, stellt er eine
schöne Fachfrage. Der sagte: "Frage: Welche Möglichkeiten hast Du hier im Fallbeispiel, die
Projektdauer zu verkürzen?"

Lisa schob die Unterlippe nach vorne, schaute noch mal auf die einzelnen Vorgänge und vor allem auf
welcher Ebene sie liegen, und sagte dann:

"Wenn möglich, verkürzen der Dauern. Und Vorgänge parallel ausführen; anstatt diese nacheinander
zu machen, sprich man könnte Vorgänge überlappen. Im schlimmsten Fall, müsste man das
Fälligkeitsdatum in die Zukunft schieben, das natürlich aber nur, nachdem wir dies mit unserem Kunden
vorher abgeklärt hätten."

"Sehr gut. Note 1!, Setzen", und grinste breit. (Jonathan)

Jonathan fuhr nun fort und sagte: "Jetzt geht's um Meilensteine! Das, was ich jetzt hier erzähle, habe
ich mir selbst ausgedacht, Du wirst das also in keinem Fachbuch über Projektmanagement finden."

Lisa: "Echt?"

Jonah: "Echt!", und fügte hinzu: "Die Projektleiterkollegen sind sich oft nicht schlüssig, wie sie mit einem
Meilenstein umgehen. Schon der Begriff Meilenstein ist verwirrend. Was ist denn ein Meilenstein? Die
Meisten haben von ihren Kunden schon mal das Wort "Gate" gehört. Und da denken sie, dass ein Gate
auch ein Meilenstein ist. Quatsch! Dann bauen die Kollegen einfach mal ein paar Meilensteine in ihr
Projekt ein, einfach da, wo sie denken das könnte was Wichtiges sein. Dann geht's los und sie planen

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020