Page 330 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

c. Aufrufen des Reports für das Finden aller Aufgaben über die verschiedenen Projekte.
d. Filtern nach "Zugewiesen zu ..." oder "Abteilung", u.a. mit Sammelvorgang anzeigen.
e. Neues KONZEPT mit "Operatives Projekt Management Office (O-PMO)".
i. Erste Eskalation immer an Fachvorgesetzten.
ii. Bei überfahrenem Termin, gibt's automatische Info an Vorgesetzten.
f. Deliverable / Liefergegenstand, als Anlage an Zeile anhängen.
g. Wenn Aufgabe erledigt, dann Haken bei "Erledigt" setzen.
h. Ggf. Kommentar in Notiz- / Kommentarfeld machen.
i. In Spalte "Arbeitsaufwand", die Netto-Dauer in Stunden eintragen.
j. Alle Aktionen werden durch Smartsheet protokolliert.
k. Proofing, für zum Beispiel, Angebote an Kunden, Machbarkeitsanalysen, FMEA's, ...
l. Wenn jemandem etwas auffällt, beispielsweise ein wichtiger Punkt fehlt, oder etwas
scheint überflüssig, dann bitte melden. Jeder der meldet, bekommt eine Belohnung.
m. Ausloggen / Abmelden
g) Die letzten verbleibenden 15 Minuten standen für Fragen zur Verfügung.

Da die Schulungen von 11 bis 12 Uhr terminiert waren, gab es nach 12 Uhr relativ wenig Fragen.

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020