Page 326 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

223 2.7.4 Lessons-Learned, (projektbegleitend), u.a. mit 1T 222 Vertrieb
Kunde, u.a. mit Lieferanten, und Produktionsleiter,
Projektvorlage anpassen
224 2.7.5 Gate 2.7.1 | SOP (im eigenen Werk) | SOLID MS 0 PM-Office (Projektlei-
tung)
225 2.7.6 Gate 2.7.2 | KUNDE | SOP Kunde | SOLID MS 0 PM-Office (Projektlei-
tung)
226 2.7.7 Freigabe Serienfertigung ("Proofing") 1T 219 PM-Office (Projektlei-
tung)
227 2-7-8 Gate 2.7.3 | Serienfertigung 0 226 Produktionsleitung
228 2.7.9 Serienfertigung 5T 227 Produktionsleitung
229 2.7.10 Gate 2.7.4 | Projektabschluss und Übergabe an 0 228EA PM-Office (Projektlei-
Produktionsleitung der Serienfertigung | FLOA- +30T tung)
TING MS

"Super!", schrie Lisa erfreut, "... wir sind durch!"

"Ja, tatsächlich, wir sind durch!", sagte Jonathan erleichtert.

"Das hat ja ganz genau gepasst. Terminlich sind wir auf den Tag genau fertig", stellte Lisa fest.

Dann glich Jonah die nun überarbeitete "TEA-Projektvorlage" mit der "Sullivan-Projektvorlage" ab, in-
dem er die neuen Punkte des Projektstrukturplans, als neue Zeilen in die jeweiligen Projektpläne über-
nahm. Er passte noch die Vorgänger entsprechend an, so dass die Zeilen entsprechend miteinander
richtig korrespondierten. Abschließend schaute er sich dazu auch noch die jeweiligen Verantwortlich-
keiten im Feld "Zugewiesen zu" an.

Jetzt waren alle Projekte strukturtechnisch, ...

a) sowohl in Bezug auf Felder und Spalten mit Formeln,
b) als auch in Bezug auf die Vorgänge, Sammelvorgänge, sprich, hinsichtlich Projektstrukturplan,

in Einklang gebracht.

Der dritte Punkt, "c)", wäre eigentlich noch gewesen, dass die Deliverables zu jeder von den Fachab-
teilungen abgearbeiteten Zeile vollständig und korrekt eingepflegt waren. Aber das Thema war ein
ganz anderes, wo sich ja Tony und Sebastian, mit Josef Niederstetter und den drei Kollegen Lea
Schwirtz, Tobias Schwarz und John White, bereits gekümmert hatten.

"Heute ist Dienstag, der 30. Januar, jetzt ist es genau 11 Uhr. Ich ruf jetzt mal Belinda an und melde
Vollzug", sagte Jonathan.

Das tat er dann auch. Er rief Belinda an, und erwischte sie allerdings auf den falschen Fuß, denn sie
war gerade eben mit Christian Fedder und Frau Sina Fröhlich an der Erstellung eines Zukunftskonzepts.
Belinda war nur kurz angebunden und "bat", oder soll man lieber sagen, "beauftragte", Jonathan, ein
Meeting für heute Nachmittag einzustellen.

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© Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020