Page 336 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!

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Kapitel 63

Am nächsten Morgen saß Jonah mit Belinda und den beiden anderen Kollegen wieder im Panamera.
Die Drei waren erst mal ziemlich mit der Welt zufrieden. Bis dann Jonah anfing: "Belinda, and dear
Sullivans. I have a question."

"Go ahead", sagte Belinda und Tony steckte sogar sein Mobiltelefon weg.

"Our consultant project will finish in around 3 or 4 weeks, isn't it? But the two new projects that got
kicked off yesterday will last at least half a year and the other one probably even a year. How can you
close a project in 3 months if we haven't verified it yet?" (Jonathan)

"Smart question!", sagte Belinda und grinste. Sie war heute in guter Laune.

Sie schien nicht mal nachzudenken und hatte schon ihre Antwort parat.

Sie sagte: "I guess you are mistaken. How about those 37 projects that were more or less on-hold the
last few weeks? Did we not release them? Are they not already on progressed stages? Some are even
close to closure."

Da überkam es Jonah siedend heiß, und er dachte: "Shit! Das stimmt. Gestern Abend hat mich Lisa blöd
gemacht, mit ihrer Behauptung, dass wir nur 2 Projekte haben. Ja, wir haben 2 neue Projekte, aber die
anderen, die anderen 37, die habe ich gestern gar nicht mehr bedacht", dann sagte er fast schon laut
zu sich selbst: "Man soll tatsächlich nicht mit seiner Freundin nach Feierabend über seine Arbeit reden!
Ich bin echt ein Trottel!"

Dann aber holte ihn Belindas Stimme wieder zurück in die Wirklichkeit: "And anyway: You are the cap-
tain of the PMO, and so when we are leaving then you will be the captain of the whole PM ship!"

Jonah stotterte: "Was, was soll ich sein?"

Jetzt ging's in Deutsch weiter.

Belinda erklärte: "Das war im Voraus klar, das wir kein derartiges Project in 3 Monaten komplett mit
mehreren Projekten verifizieren können. Das liegt auf der Hand." Belinda ritt also nicht auf den 37 Pro-
jekten rum, die Jonah bei seiner Frage völlig außer Acht gelassen hatte, wahrscheinlich war seine Be-
hauptung so grotesk, dass sie so einen Lapsus von Jonah gar nicht in Erwägung zog. Sie fuhr fort: "Un-
sere Planung ist wie folgt:

a) Du bist der Leiter des PMO. Das war von Anfang an so geplant. Und ich war froh, dass Du dich
in Lisa verliebt hast, denn dann hattest Du auch die Motivation, hier in München mit ihr bei TEA
zu bleiben. Du bist unser verlängerter Arm von Sullivan Consulting, was den Ablauf der Pro-
duktentwicklungsprojekte betrifft.

b) Und wenn Du dich vielleicht richtig erinnerst, dann haben wir, Sullivan Consulting, Herrn Chris-
tian Fedder zum Geschäftsführer vorgeschlagen. Der hat die Erfahrung im

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