Page 351 - Projektmanagement? - Unternehmensberatung!
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Dazu machte Sebastian einen Kommentar: "Das kann man fast nicht glauben, wenn man's
                      nicht selbst gesehen hat." Und dann wieder Tony: "Und vor Jahren, habe ich einen Kollegen
                      gesehen, als er vor dem Excel-Bildschirm mit einem Taschenrechner saß und Zahlen zusammen-
                      addiert hat. Als ich ungläubig fragte, was er da macht, erklärte er mir, dass er die Summe wis-
                      sen will. Ich schwöre, dass das wahr ist!"

                      "Irre!", sagte daraufhin Roland.

                   17) Nun war Tony wieder an der Reihe und führte aus: "Noch haben wir erst 17 der x Punkte, zu-
                      züglich der 18 Punkte, die wir schon im Dezember im Hotel durchgegangen sind. So gesehen
                      war es sicher notwendig, dass alles mal auf den Prüfstand zu stellen, oder?", dann fuhr er fort:
                      "Bezüglich Erstellung eines Projektplans, egal in welcher Software, z.B. MS-Project oder Smarts-
                      heet, fehlten den Benutzern in jedem Unternehmen, in dem wir bislang tätig waren, immer die
                      wichtigsten Grundlagen. So ist den Kollegen Projektleitern nicht klar, warum man einen "Start-
                      termin" braucht, wenn doch der "SOP" des Kunden bekannt ist. Die Leute hatten zwar Schulun-
                      gen, aber die waren allesamt für die Katz, wie man so schön auf bayerisch sagt."

                      Und jetzt fügte Josef Niederstetter noch hinzu: "Heißt auf Englisch, - for the cat, - stimmt's?"

                      Tony verzog das Gesicht und Belinda lag was auf den Lippen, aber wahrscheinlich, da sie heute
                      Geburtstag hatte, verbiss sie sich ihren Kommentar, der Josef wohl den Tag versaut hätte.

                      Dann fuhr Tony fort: "Meiner Ansicht nach hat MS-Project als auch Smartsheet den Hang, ir-
                      gendwie einfach und so ähnlich wie Excel auszusehen. Man gibt einen Vorgang mit einer Dauer
                      ein und schon sieht man einen blauen Balken. Man gibt einen weiteren Vorgang mit einer
                      Dauer ein. Noch ein blauer Balken. Dann gibt der User auch noch die Nummer der Vorgänger-
                      zeile ein und die beiden Balken verbinden sich kaskadierend. Jetzt freut sich er Kollege ... und
                      er denkt, dass er das Programm beherrscht. Aus. Hätte da Microsoft oder Smartsheet einen
                      Button eingebaut, der ein Feld "Pufferzeit" einbaut und ein weiteres Feld "Fälligkeitsdatum"
                      enthält, dann wäre man dem Sinn des Lebens, äh, dem Sinn der Software, schon weit näherge-
                      kommen."

                      Jetzt stöhnte Jonah und Roland streckte und dehnte sich. Das musste man erst mal alles ver-
                      kraften, - Recht hatte Tony.

                   18) Und Tony war jetzt in seinem Element, so fuhr er gleich mit dem nächsten Punkt fort: "Jetzt
                      möchte ich mit einer Scherzfrage beginnen: "Wann bewegt sich ein Tier?" Roland meldete sich
                      als Erster: "Nahrung, Flucht."
                      Tony: "Richtig. Und noch eins?"
                      Jetzt meldete sich Josef. "Paarung", sagte er und grinste verlegen.
                      "Stimmt!", sagte Tony.
                      Nun eine weitere Frage: "Wann bewegt sich ein Mensch im Projektmanagement?"
                      Keiner meldete sich.

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                                © Hans Porzel, 4/2025 | CAPM® (PMI), PSM I® (Scrum.org), Smartsheet Prod. Cert® 2020
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